Coaching……..
WAAROM coaching?
Ik wil meer plezier krijgen in mijn werk
Ik ga/wil starten in een nieuwe functie
Ik wil naar een andere stijl van leidinggeven
Ik wil ontdekken welk potentieel ik nog meer aan kan boren
Ik wil zelf mijn doel halen en heb er geen beeld van hoe
Ik wil beter samen kunnen werken
Ik kan/durf mijn plek niet in te nemen als partner, in mijn team, etc
Ik loop steeds tegen dezelfde dingen aan
Ik wil gehoord worden maar weet niet hoe me uit te spreken
Ik sta op punt van ziekmelding en wil graag aan het werk blijven
Ik wil meer balans tussen werk en privé
Ik wil mijn talenten meer tot hun recht laten komen
Hoe ga ik om met problemen in de klas?
Het goede nieuws is dat mensen niet tegen veranderen zijn, maar tegen veranderd worden. Daarom is coaching de enige optie, want veranderingen in organisaties komen alleen tot stand als mensen in organisaties veranderen.
WAT is coaching?
Coaching is mensen in beweging brengen, helpen waarmaken, mensen machtigen, helpen met bewustwording en leren, met ontwikkelen van competenties en met gedragsveranderingen. Coachen is iemands potentiële kwaliteiten vrijmaken zodat hij zo goed mogelijk presteert. Het is geen les geven maar het leren bevorderen. Coaching is een veranderproces gericht op het vergroten van zelfinzicht en persoonlijke effectiviteit en richt zich op het ontwikkelen van succesvol denken en handelen.
Het beeld is er al, het hoeft alleen nog maar uit steen bevrijd te worden.
Michelangelo
HOE wordt er gecoacht?
Ons eerste contact begint altijd met een intake gesprek en een eerste bijeenkomst.
In een gesprek bekijken we samen:
of we met elkaar klikken
wat je vraag is en wat je bereikt wil hebben na het traject
hoe vaak en waar we bijeenkomen
Als we daar iets over af kunnen spreken hebben we een coachingsovereenkomst. Omdat de eerste bijeenkomst je gegeven is kun je zelf beoordelen of het iets voor je is. Het is dus altijd zeer de moeite waard om een afspraak te maken.
Als er een coachingsovereenkomst is, komen we 5 tot 10 keer bij elkaar, 1 tot 1.5 uur. De onderwerpen liggen deels vast in de overeenkomst en deels bekijken we per bijeenkomst wat er op dat moment belangrijk is voor je.
Elke bijeenkomst wordt bondig schriftelijk samengevat waarbij opmerkelijke inzichten en reflecties beschreven worden. Zo heb je aan het einde van je traject een overzicht van je ontwikkeling.
Elk coachingstraject is natuurlijk anders omdat elk mens uniek is. Jouw traject wordt toegesneden op jouw specifieke vragen en behoeften.
Evaluatie vindt plaats na elke bijeenkomst zodat bijsturen mogelijk is, en aan het einde van het traject om te kijken of en hoe de doelen behaald zijn.
Na afronding van het coachingstraject is het in sommige gevallen mogelijk ondersteuning te houden in de vorm van een “knipkaartmodel”. D.w.z. dat je gedurende een achttal maanden, voor in totaal 10 uur, beroep kunt doen op begeleiding. Voor het praten over een plan van aanpak, voor en nabespreken van netwerk- en sollicitatieacties, het steunen bij dips en delen van successen, etc. Kortom; een klankbordfunctie. Dit kan per telefoon, mail of 1:1. Deze vorm maakt flexibel werken mogelijk.
Een coachingstraject kan afgesproken worden voor individuen en voor groepen, teamcoaching. Voor managers, docenten, werkbegeleiders, etc., die coaching onderdeel willen laten zijn van hun functie is er een training: Coachingsvaardigheden voor managers (docenten, etc.), Compententiegericht coachen.
WAT HEB JE ERAAN?
Succesvol zijn in wat je doet. Succesvolle mensen hebben en doen wat ze willen en zijn wie ze willen zijn. Jezelf zijn en weerstanden kunnen aanpakken die je op je pad tegenkomt waardoor ze “moeiteloos” lijken te gaan. Zelf kunnen realiseren van wat en wie je wilt zijn. Een organisatie die met coaching begint weet dat er een gemeenschap van personen is die het fijn vinden om te leren en zichzelf te ontwikkelen met als gevolg dat de organisatie zich ontwikkelt.
EVALUATIES van klanten m.b.t. coachingstrajecten, bijvoorbeeld:
ik ben geïnspireerd geraakt en wil mij verder ontwikkelen
ik heb manieren aangereikt gekregen die voor mij werken om succesvol te zijn in wat ik doe
ik kan beter omgaan met mijn emoties, zowel privé als in mijn werk
ik ga effectiever om met grote druk
ik neem mijn plek en verantwoordelijkheid als leidinggevende
ik weet nu waarom ik wat doe en welke waarden daarbij een rol spelen
ik heb meer vaardigheden ontwikkeld om mijn (arbeids)leven effectief, functioneel en met plezier in te richten
ik kan mijn eigen doelen formuleren en bereiken
ik heb meer zicht op mijn sterke en “zwakke” kanten en kan daar beter mee omgaan
Indigo werkt vanuit de opvatting dat elk mens de nodige hulpbronnen en vaardigheden in zichzelf heeft om de problemen die zijn ontstaan, op te lossen. De gecoachte heeft het vermogen tot zelfsturing dat gebaseerd is op zelfreflectie. Dat vermogen wordt aangesproken bij coaching om de gecoachte te helpen zijn doelen te bereiken. Van belang is dat mensen dat zelf doen. Verantwoordelijkheid en daadkracht blijft bij de persoon.
Coaching is fundamenteel ontwikkelingsgericht en niet oplossings- en/of prestatiegericht.
Het is vooral ook stilstaan bij verandering en daarvan genieten waarbij graag gelachen mag worden!
